MBA Ressources Humaines – Manager des Ressources Humaines (RNCP38489) E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 19/05/2026
Coaching personnalisé
Mentorat illimité
Service client prioritaire
COMPÉTENCES
Cours vidéo accessibles à vie
Préparation aux examens
Approche pratique
EXPERTISE
Conférence spécialisées
Masterclass interractives
Description
Cette formation prépare à la certification professionnelle « Manager des Ressources Humaines » (RNCP38489 – niveau 7). Elle permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter la stratégie RH, manager l'activité du service RH, sécuriser les pratiques sociales et accompagner le développement des compétences dans l'entreprise.
Accessible en e-learning, elle s'appuie sur des cas pratiques, mises en situation professionnelles et évaluations continues.
Programme détaillé – Version adaptée sur 200 heures
D'après le programme MBA Ressources Humaines fourni.
BLOC 1 — MANAGER ET GÉRER LA STRATÉGIE RH
Volume adapté : 36 heures
Introduction à la stratégie RH – 4 h
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Fondements et évolution des ressources humaines
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Rôle stratégique de la fonction RH
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Recrutement, fidélisation et développement des compétences
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Qualité de vie et expérience collaborateur
Politique générale d'entreprise et diagnostic RH – 5 h
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Gouvernance et stratégie d'entreprise
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Business model et identité organisationnelle
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Intégration de la politique générale dans le diagnostic RH
RSE et stratégie RH – 4 h
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Responsabilité sociétale des entreprises
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Management responsable
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Éthique et développement durable
Diagnostic stratégique RH – 6 h
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Analyse de l'environnement externe : PESTEL, Porter
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Analyse interne : SWOT, chaîne de valeur, matrices stratégiques
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Facteurs clés de réussite
Analyse financière appliquée aux RH – 5 h
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Lecture des comptes et indicateurs financiers
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Analyse de la performance
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Capacité de développement de l'organisation
Construction de la stratégie RH – 5 h
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Élaboration d'une feuille de route RH
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Démarche prospective RH
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Anticipation des transformations organisationnelles
Gestion de projet RH – 4 h
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Méthodologie projet
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Outils : RACI, Gantt, PERT
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Budgétisation et suivi des actions RH
Gestion des situations complexes et pilotage RH – 3 h
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Gestion de crise
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Pilotage de la performance sociale
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Contrôle budgétaire RH
BLOC 2 — MANAGER L'ACTIVITÉ RH
Volume adapté : 34,5 heures
Organisation du service RH – 4 h
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Identification des besoins RH
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Optimisation des processus
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Élaboration d'un cahier des charges
Sécurisation des processus RH – 4 h
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Cadres juridiques et organisationnels
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Internalisation / externalisation
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Gestion budgétaire RH
Animation de la performance RH – 5 h
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Définition des objectifs
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Délégation et pilotage
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Évaluation et suivi de la performance
Management agile et leadership – 6 h
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Styles de management
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Intelligence émotionnelle
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Leadership et posture managériale
Accompagnement du changement – 5 h
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Conduite du changement
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Gestion des résistances
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Communication et mobilisation des équipes
Gestion des crises et situations complexes – 4 h
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Communication de crise
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Gestion du stress
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Résolution de conflits
Gestion de projet RH – 6,5 h
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Planification et pilotage
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Outils collaboratifs
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Conduite et suivi des projets RH
BLOC 3 — SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
Volume adapté : 38 heures
Veille juridique et gestion administrative – 5 h
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Veille sociale et réglementaire
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Gestion administrative du personnel
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Gestion du risque social
Santé, sécurité et prévention – 5 h
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DUERP et prévention des risques
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Risques psychosociaux
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Obligations employeur
Politique de rémunération – 6 h
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Construction d'une politique salariale
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Analyse de la masse salariale
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Équité et performance
Gestion de la paie et DSN – 7 h
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Variables de paie
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Calcul des salaires et charges
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Déclarations sociales
Contrôle URSSAF et conformité – 3 h
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Préparation aux contrôles
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Obligations réglementaires
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Procédures RH
Digitalisation et performance RH – 5 h
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SIRH et outils RH
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Digitalisation des processus
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Pilotage de la performance administrative
Documents RH et gestion du contrat de travail – 7 h
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Documents obligatoires
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Gestion du contrat de travail
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Inspection du travail et organismes de contrôle
BLOC 4 — ORGANISER LE DIALOGUE SOCIAL
Volume adapté : 27 heures
Fondamentaux du dialogue social – 4 h
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Dialogue social formel et informel
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Climat social
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Performance collective
Communication et espaces de dialogue – 4 h
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Communication interne
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Espaces collaboratifs
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Gestion des irritants sociaux
Relations sociales en entreprise – 5 h
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Syndicats et représentation du personnel
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Dialogue social en France
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Relations collectives
Mise en place et fonctionnement du CSE – 6 h
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Élections professionnelles
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Réunions CSE
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Moyens et obligations du CSE
Négociation collective – 5 h
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Accords collectifs
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Préparation des négociations
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Techniques de négociation
Communication sociale et gestion des conflits – 3 h
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Communication verbale et non verbale
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Gestion des tensions
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Médiation sociale
BLOC 5 — MANAGER LES COMPÉTENCES DE L'ENTREPRISE
Volume adapté : 42 heures
Démarche compétences et GEPP – 7 h
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Gestion des emplois et des parcours professionnels
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Cartographie des compétences
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Soft skills et transformation des métiers
Cadre légal de la compétence – 4 h
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Accords GEPP
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Consultation du CSE
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Obligations réglementaires
Pilotage des compétences – 7 h
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Référentiels métiers
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Évaluation des compétences
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Entretiens professionnels
Politique de formation – 6 h
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Construction du plan de développement des compétences
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Financements de la formation
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Dispositifs CPF, AFEST
Achat et évaluation des formations – 4 h
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Qualiopi
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Évaluation des actions de formation
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Reporting formation
Politique de recrutement – 7 h
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Stratégie de recrutement
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Sourcing et sélection
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Processus de recrutement
Cadre légal du recrutement – 3 h
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Non-discrimination
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RGPD
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Contrats de travail
Pilotage RH et indicateurs – 4 h
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Suivi des recrutements
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Indicateurs RH
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Performance des politiques compétences
APPLICATIONS PROFESSIONNELLES
Volume adapté : 22,5 heures
Outils SIRH – 6 h
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Gestion RH digitalisée
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Congés, absences et paie
RSE appliquée aux RH – 4 h
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Impact environnemental et social
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Politique RSE
Management à distance – 6 h
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Outils collaboratifs
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Encadrement des équipes hybrides
Communication professionnelle – 6,5 h
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Prise de parole en public
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Communication managériale
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Animation de réunions
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Élaborer et déployer une stratégie RH
- Manager l'activité d'un service RH
- Piloter la gestion administrative du personnel
- Organiser le dialogue social
- Développer les compétences et les parcours professionnels
- Sécuriser juridiquement les pratiques RH
- Conduire des projets RH stratégiques
Public visé
- Responsables RH
- Chargés RH
- Gestionnaires RH
- Managers souhaitant évoluer vers une fonction RH
- Professionnels en reconversion vers les ressources humaines
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A noter: Une expérience de 4 mois est obligatoire pendant votre formation mais l'apprenant en est exempté si elle est en poste lié à la RH pendant la formation.
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Prérequis
Titre de niveau 6 (bac+3) ou expérience professionnelle équivalente dans une fonction RH ou management.
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Modalités pédagogiques
Formation e-learning comprenant :
- cours vidéo accessibles en continu
- supports pédagogiques téléchargeables
- études de cas professionnelles
- mises en situation
- quiz d'évaluation
- Préparation aux examens : Annales, examens blancs, conseils
- Approche pratique grâce aux nombreux exercices, quiz et cas pratiques disponibles
- Conférence spécialisées
- Masterclass interractives
- accompagnement pédagogique individualisé avec un coach avec accompagnement 100% sur mesure - nombre de séances illimité
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Moyens et supports pédagogiques
- Plateforme LMS accessible 24h/24
- Supports PDF
- Études de cas
- Quiz interactifs
- Webinaires pédagogiques
- Mises en situation professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
- Contrôle continu
- Études de cas écrites
- Mises en situation professionnelles
- Soutenances orales
- Mémoire professionnel
- Attestation de fin de formation avec taux de complétion avec la possibilité de fournir :
- le nombre d'heures réalisées
- le Nombre de Quizz et des exercices réalisés
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LES EXAMENS DE LA CERTIFICATION
Grâce à notre plateforme d'examen à distance en e-surveillance, l'apprenant passe son évaluation en toute sérénité, où qu'il soit. Sécurisée et
simple d'utilisation, elle garantit le bon déroulement de votre examen tout en respectant les exigences officielles
La certification est composée de 5 blocs de compétences. Chaque bloc comporte une épreuve écrite et/ou orale indépendante les unes des autres. Une épreuve d'évaluation de l'expérience professionnelle complète les examens de la certification.
Détail des examens
Bloc 1 : Manager et gérer la stratégie RH
Mise en situation professionnelle reconstituée production d'un rapport écrit et soutenance orale
Production écrite (4h) : sur la base d'un cas pratique présentant un contexte d'entreprise fictif, le candidat, dans une posture de conseil et de business partner, produit un document de synthèse destiné à la direction de l'entreprise
Soutenance orale (35 min): le candidat argumente oralement le document de synthèse produit en amont devant un jury de professionnels du métier visé par la certification et répond aux questions de ses membres. Au cours de cette évaluation orale, il déploie une communication inclusive et adopte une posture professionnelle. Il utilise les outils de présentation nécessaires à une compréhension claire et précise des éléments du rapport écrit. Il présente son argumentation avec assertivité.
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Bloc 2 : Manager l'activité RH
Production écrite (2h) : Mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle en e-surveillance sur la base d'une étude de cas présentant le contexte d'un déploiement de projets RH au sein d'une entreprise fictive
Soutenance orale (30 min) : Mise en situation professionnelle reconstituée orale individuelle (30 min)
Bloc 3 : Piloter le processus de gestion administrative des RH
3 épreuves distinctes de mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle (4h) en e-surveillance :
sur la base d'une étude de cas présentant le contexte d'une préparation à un contrôle de conformité de l'Inspection du travail au sein d'une entreprise fictive sur la base d'une étude de cas présentant le contexte de la définition d'une politique salariale au sein d'une entreprise fictive
sur la base d'une étude de cas présentant le contexte d'un bilan social au sein d'une entreprise fictive
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Bloc 4 : Organiser le dialogue social
Production écrite (4h) : Mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle en e-surveillance sur la base d'une étude de cas présentant un contexte de déploiement d'un dialogue social portant sur des sujets économiques, sociaux et environnementaux identifiés, au sein d'une entreprise fictive
Soutenance orale (30 min) : Mise en situation professionnelle reconstituée orale individuelle sous forme d'un jeu de rôles
Bloc 5 : Manager les compétences de l'entreprise
3 épreuves distinctes de mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle (4h) en e-surveillance :
sur la base d'une étude de cas présentant un contexte de déploiement d'une stratégie de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) au sein d'une entreprise fictive sur la base d'une étude de cas présentant un contexte de mise en œuvre d'une politique de recrutement au sein d'une entreprise fictive sur la base d'une étude de cas présentant un contexte de management de l'expérience collaborateur au sein d'une entreprise fictive
Mémoire d'expertise
À l'issue de l'expérience professionnelle réalisée en entreprise.
Production écrite : Rédaction d'un mémoire, sur la base d'une problématique rencontrée en entreprise
Soutenance orale : Devant un jury, le candidat présentera son analyse, ses préconisations et les résultats obtenus
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Elaborer et déployer la stratégie RH de l’entreprise
- Manager l’activité des ressources humaines
- Piloter le processus de gestion administrative des RH
- Organiser le dialogue social
- Manager les compétences de l’entreprise
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu'elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Les personnes malentendantes et malvoyantes ne pourront toutefois pas bénéficier de manière autonome de l'ensemble
des services proposés :
Les personnes malentendantes ne pourront pas exploiter l'audio de nos contenus vidéo et les formats podcast quand ils sont proposés, ni bénéficier des rendez-vous téléphoniques avec nos mentors. Resteront accessibles : les visuels de nos contenus vidéos, nos supports de formation écrits (qui, selon le type de formation choisie, peuvent couvrir plus de 80 % des contenus vidéo) et la réalisation des quiz en ligne nécessaires à la réalisation de la formation.
Les personnes malvoyantes ne pourront pas exploiter les visuels de nos contenus vidéos et nos supports de formation écrits, ni réaliser les quiz en
ligne sans être accompagnées. Resteront accessibles : l'audio de nos contenus vidéo, les formats podcast quand ils sont proposés et les rendez-vous téléphoniques avec nos mentors.